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            「达康医疗」完成 4 亿元 E 轮融资,推动连锁透析中心规模化扩张

            「达康医疗」完成 4 亿元 E 轮融资,推动连锁透析中心规模化扩张

            • 分类:媒体焦点
            • 作者:
            • 来源:
            • 发布时间:2022-08-19
            • 访问量:0

            【概要描述】

            「达康医疗」完成 4 亿元 E 轮融资,推动连锁透析中心规模化扩张

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            • 分类:媒体焦点
            • 作者:
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            • 发布时间:2022-08-19
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            连锁血液透析中心企业「达康医疗」完成 4 亿元人民币 E 轮融资,由江西省赣江新区国资平台赣江开投领投,中央企业乡村产业投资基金股份有限公司、江苏地方国资南京高科新浚跟投。本轮融资主要用于开展行业并购,通过内生增长、外延式扩展,走向连锁化、规模化和集团化。凯乘资本担任本轮融资财务顾问。

            达康医疗成立于 2012 年,目前在在江西、山东、云南、贵州等 15 个省运营独立血液透析中心近 60 家。在透析服务人员团队上,达康医疗组建了近 800 名专业血透医、护、技队伍,团队规模在国内同行业中领先。

            对于终末期肾病患者(ESRD)而言,血液透析是最有效的治疗方式之一;患者进入规律性透析阶段后,每周约需进行 2-3 次血透,单次用时约 4 小时。据 2019 年《中国医疗器械蓝皮书》估算,截至 2020 年底,中国约有 83 万人接受血液净化治疗(含血液透析、腹膜透析),但终末期肾病患者超过 300 万,治疗率不足 30%。

            据了解,达康医疗为原国家卫生部独立血液透析中心牵头试点单位,目前建立的独立血透中心大多位于县域,为基层尿毒症患者提供便捷的的透析服务,降低乡村患者包括距离、时间、金钱等就诊成本。

            目前在国内,血液透析服务主要由公立医院提供。从商业角度来看,需要血透服务的患者持续增加,医保整体报销比例高,不过医保对透析服务的价值也有严格限定,以降低肾病患者的诊疗负担。

            这也意味着,建立独立血液透析中心,对于运营效率有着高要求。投资建设一家独立血透中心,从选址、装修,到申请医疗机构执业证、获取医保资质,再到正式开业,往往需要 1-1.5 年。若选址合理、市场竞争程度在预期范围内,拿到医保后可能在 1 年内实现盈亏平衡,后续渐渐进入平稳期,投资回报周期大约在 5 年半左右。

            据达康医疗创始人陈少波表示,经过近 10 年的发展,达康医疗已初步实现独立血透中心的商业化实践,在 2019 年时集团实现整体盈利。

            截至 2021 年底,中国工商注册的独立血液透析中心有 740 余家,正式运营的独立血液透析中心超过 400 家。市场化透析资源的配置,一方面能够补充公立医院的供给不足,另一方面有利于形成良性的透析服务竞争。

            目前,围绕中国血液透析产业链,已诞生 10 余家上市公司,主要集中于耗材和设备领域,如健帆生物、宝莱特、三鑫医疗等;兼备耗材、设备和透析服务的威高血液净化也提交了境外发行材料,准备上市。

            在透析医疗服务方面,头部公司正在走向集团化运营,除了品牌可信度外,还能够在人才培养、医疗质量管理上尽可能统一标准,另外在耗材设备采购中,也能够通过集中采购增强议价能力,进而提升整体盈利能力。

            随着终末期肾病患者、末期尿毒症患者透析治疗率的提高,需要血液透析服务的人群将持续增长。然而,根据 CNRDS 数据,2019 年中国透析机构数量 6362 家;山外山招股书中预计,中国需 3 万家血液透析机构(以每家透析中心配置 20 台透析机估算)以满足目前的患者需求。对于血透这一技术、资本密集的行业,在补足需求缺口方面,头部企业更具一定优势。

            来源:36氪

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